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中國(guó)有色集團(tuán)總公司(中國(guó)有色集團(tuán)簡(jiǎn)介)

Time:2024-03-26 05:08:00 Read:855 作者:CEO

新的一年伊始,中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)有色集團(tuán))深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司的三項(xiàng)重要指示精神,全面貫徹落實(shí)央企領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,深化產(chǎn)能擴(kuò)張壯大。增效降本增效,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。 1月份,集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)56.71%;利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)較去年同期分別增長(zhǎng)555%、585%,月度指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳水平。今年以來(lái),中國(guó)有色集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展運(yùn)行良好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量雙提升。一是以巡視整改為動(dòng)力,分解細(xì)化國(guó)資委黨委巡視反饋的各項(xiàng)要求,落實(shí)責(zé)任到崗、分工到人,明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單,狠抓落實(shí)。加強(qiáng)黨的建設(shè),聚焦主體責(zé)任和主業(yè),建立健全整改長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)高質(zhì)量巡視整改推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是抓住市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)“量”增長(zhǎng)。各大制造企業(yè)抓住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大擴(kuò)能增效力度,增產(chǎn)增效,產(chǎn)品產(chǎn)銷量大幅增長(zhǎng),將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)積累大幅增長(zhǎng)。三是深化提質(zhì)增效,推動(dòng)“質(zhì)”優(yōu)化。各級(jí)投資企業(yè)堅(jiān)決不因產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上漲而懈怠。他們不僅推動(dòng)“量”的增長(zhǎng),更注重“質(zhì)”的優(yōu)化。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,嚴(yán)格控制成本和資金,完善制度,細(xì)化措施,全面完成生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用同比降低2%的降本增效目標(biāo)利息支出同比下降21.62%。四是優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率。中國(guó)有色集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)損益、資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)全面分析,聚焦主責(zé)主業(yè),加快推進(jìn)“兩有色”剝離和“兩資”處置;集中運(yùn)用資金,提高資本運(yùn)作效率。截至1月底,集團(tuán)公司境內(nèi)投資企業(yè)可歸集資金集中率為90.48%。 “兩項(xiàng)資金”占用金額較年初減少7.46億元,下降2.42%。按照市場(chǎng)化、法治化原則,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)匹配,合理劃分內(nèi)部相關(guān)服務(wù)收入和支出,提高歸屬于母公司凈利潤(rùn)占凈利潤(rùn)總額的比重,國(guó)有資本收益水平不斷提高。按照年初制定的總體工作思路,中國(guó)有色集團(tuán)全面聚焦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),立足新發(fā)展階段,實(shí)施新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,備戰(zhàn)“十四五”,以優(yōu)異成績(jī)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),慶祝建黨一百周年,取得良好開(kāi)局。結(jié)果。

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