大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于多少噸可以沖壓鋼鐵廠的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹多少噸可以沖壓鋼鐵廠的解答，讓我們一起看看吧。
現(xiàn)在好賣的車型 如英朗，朗逸..，流水線生產(chǎn)，一個(gè)小時(shí)能生產(chǎn)40輛以上，有的五十輛以上，一天二十四小時(shí)，大概一千輛這樣，一般流水線出點(diǎn)問題，維修班組長要立馬到場，十分鐘解決不了，工段長立馬要到，半小時(shí)還搞不定，好吧，設(shè)備供應(yīng)商維修經(jīng)理立馬趕到，因?yàn)槭谴笫鹿柿耍阆胂?，半個(gè)小時(shí)的利潤時(shí)多少，幾百萬。4s訂單要準(zhǔn)時(shí)，車好賣的時(shí)候，庫存根本不夠，你萬一出點(diǎn)設(shè)備問題，停個(gè)一天倆天？大事故，估計(jì)本部都要大領(lǐng)導(dǎo)過來查看，然后廠里從廠長到下都要檢討。一般停個(gè)五分鐘這樣，維修工立馬搞定還好。萬一出現(xiàn)搞不定的問題，供應(yīng)商又不能第一時(shí)間趕到 那就是大事故。
我就在汽車廠上班，東風(fēng)汽車公司，準(zhǔn)確說這樣的工廠能源消耗特別大，我當(dāng)時(shí)在涂裝車間，就是負(fù)責(zé)油漆方面的，我們剛開始沒有生產(chǎn)的時(shí)候，每天就是搞一些報(bào)廢車練習(xí)，就我們一個(gè)車間一個(gè)星期電費(fèi)都高達(dá)25萬多元，車間里到處都是機(jī)械設(shè)備，燈管照明，別說一個(gè)工廠總共四個(gè)車間，還有工人工資等費(fèi)用了，我們公司建立八年了，現(xiàn)在還在虧損，而且現(xiàn)在每天的生產(chǎn)計(jì)劃排的都比較滿，我們還有國外的訂單，什么時(shí)候這個(gè)車該做好，什么時(shí)候交，都是有規(guī)定的，不能延期，我們班組每停線一分鐘好像是75快錢，全工廠一百多班組，如果都停線，估計(jì)損失就大了！車間空調(diào)每小時(shí)耗費(fèi)3000塊，烘干爐每小時(shí)3000，其他的電燈多的數(shù)不清，最多的精修班每天光照明燈電費(fèi)就有700度，你說停線了，那些燈又不能關(guān)，所以一般不可能讓停線。
以前有冰箱廠做時(shí)流水線也是不能停，因?yàn)樯a(chǎn)部一般己將一個(gè)月產(chǎn)量計(jì)劃好，1號(hào)做那個(gè)品牌那個(gè)型號(hào)多少臺(tái)，2號(hào)，3號(hào)都按死規(guī)定規(guī)劃好，停五分十分鐘產(chǎn)量還追得回，停一兩個(gè)小時(shí)，全個(gè)月計(jì)劃要全部更改，供不上下訂單廠家的貨要罰得很重，特別是出口的，計(jì)劃5號(hào)生產(chǎn)完的，1號(hào)要訂6號(hào)的船了，6號(hào)早上要來拉貨，報(bào)關(guān)，你5號(hào)沒生產(chǎn)完就廠要虧幾千上萬美金了，因?yàn)榇豢赡艿饶愕?，欠一臺(tái)也不可以裝上貨柜，國外銷售商也會(huì)按合同處罰生產(chǎn)廠家，所以流水線不能亂停。
汽車生產(chǎn)線能不能停取決于汽車銷量和市場需求，我曾在湖北二汽實(shí)習(xí)時(shí)，其中一款民用汽車，也就是現(xiàn)在市場上見到的東風(fēng)商用貨車，生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝包括設(shè)備基本都是引進(jìn)德國的，聽車間的工人師傅說，他們所在的車間生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)凸輪軸，經(jīng)常隔三差五的停止生產(chǎn)，偌大的車間里沒有人，不過其他型號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī)倒是沒停過
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