“只有創(chuàng)新，才能做強(qiáng)，才能爭第一?！痹谥袖X第四屆科技創(chuàng)新大會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長姚林提出“要重塑集團(tuán)科研生態(tài)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力” ”。集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記劉向民提出“重構(gòu)科技創(chuàng)新體制機(jī)制”要求，解讀中鋁公司《關(guān)于新發(fā)展階段加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》 ”。近日，中國銅業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長徐波，黨委副書記、總裁高桂超在公司改革創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)上討論貫徹落實(shí)集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)結(jié)合中國銅業(yè)實(shí)際，對(duì)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，把科技創(chuàng)新擺在中國銅業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置行業(yè)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)我國銅工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建充滿活力的創(chuàng)新體系，打造新的發(fā)展優(yōu)勢。要強(qiáng)化創(chuàng)新要素支撐，打造創(chuàng)新“特區(qū)”。創(chuàng)新首先要解決實(shí)際問題。要縱向落實(shí)各級(jí)責(zé)任，橫向匯聚各類資源，把人、財(cái)、物等創(chuàng)新要素集中到重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確科技創(chuàng)新方向，著力打造銅鉛鋅原創(chuàng)技術(shù)“源頭”，固化現(xiàn)代銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。要積極探索實(shí)踐“企業(yè)提出問題、創(chuàng)新平臺(tái)引領(lǐng)問題、協(xié)作解決問題”的創(chuàng)新合作機(jī)制，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)的科研優(yōu)勢，提高車間和技術(shù)服務(wù)能力。院企共建實(shí)驗(yàn)室，形成問題從一線來、解決在一線、利潤在一線、技術(shù)、成果、人才在研究所新路徑上提升。要重點(diǎn)研究關(guān)鍵共性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，反哺前沿技術(shù)投入，形成良性循環(huán)。重點(diǎn)攻克蘭坪庫存、秘魯難選礦加工、深部資源安全開采、高純和超高純金屬項(xiàng)目技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。攻克我國銅工業(yè)最緊迫、最緊迫的“卡脖子”問題，強(qiáng)化科技攻關(guān)。自力更生、自力更生，變“卡脖子”為“殺手锏”，掌握更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“命門”和主導(dǎo)權(quán)。激發(fā)人才創(chuàng)新活力，科技人才不能像行政干部那樣管理。創(chuàng)新的唯一途徑就是贏得人才。進(jìn)一步加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新，需要在人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面下功夫，“破”與“立”并舉，積極放松人才約束。要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的“官本位”和行政思維?？蒲泄ぷ鞑荒芎唵蔚靥子眯姓芾淼姆绞?。政策要聚焦于服務(wù)、支持、激勵(lì)科技人才。我們應(yīng)該想更多的辦法和措施，而不是只注重“管”、“管”人才。要進(jìn)一步落實(shí)“讓科研經(jīng)費(fèi)服務(wù)于人的創(chuàng)造力”的理念，賦予科研人員更大的資源配置權(quán)，讓他們充分釋放才華和能量，同時(shí)建立健全科研人員的責(zé)任體系和責(zé)任體系。 “軍令狀”制度保證了科研項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。要進(jìn)一步完善激發(fā)創(chuàng)新活力的績效激勵(lì)，引入競爭機(jī)制，通過科研項(xiàng)目“揭榜”、“跑馬”等制度，科學(xué)進(jìn)行科技成果經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化活力。 “創(chuàng)造”和“競爭”的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。要堅(jiān)持系統(tǒng)理念，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成創(chuàng)新的全面動(dòng)員。在中鋁集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中國銅業(yè)圍繞“突出技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化技術(shù)集成，完善技術(shù)投入機(jī)制，加強(qiáng)重大科技布局”，積極成立中國銅業(yè)研究院（北京分院）。和技術(shù)?！本G色高效鉛鋅礦開采、鉛鋅冶煉伴生金屬高效綜合利用、銅礦山綠色發(fā)展、綠色低碳銅冶煉、高性能銅及銅合金、鍺高純材料及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究領(lǐng)域6 個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)中心，初步形成“1+1+4+N”科技創(chuàng)新體系。

下一步，要真正落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，完善創(chuàng)新生態(tài)，堅(jiān)持“以自我為中心、開放合作”，確保創(chuàng)新成果為我所用，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值。運(yùn)用“集團(tuán)級(jí)、戰(zhàn)略單元級(jí)、實(shí)體企業(yè)級(jí)”三級(jí)項(xiàng)目研究模式，用好4個(gè)國家級(jí)、29個(gè)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)行重大項(xiàng)目專項(xiàng)部署制度，打破常規(guī)、加強(qiáng)與科研合作，院所間合作凝聚分散的創(chuàng)新主體。同時(shí)，激發(fā)公司員工“創(chuàng)新”，支持實(shí)體以“一招”開展各項(xiàng)小改革，不斷降低成本、提高效率、增加效益。自主創(chuàng)新，時(shí)不我待；科技強(qiáng)企，機(jī)遇不容錯(cuò)過。中國銅業(yè)作為中鋁集團(tuán)“國家隊(duì)”成員和重要戰(zhàn)略單位，必須牢記集團(tuán)“排頭兵、主力軍、領(lǐng)跑者”的戰(zhàn)略定位，積極服務(wù)和支撐國家重大科技戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。依靠科技創(chuàng)新拓展發(fā)展新空間，打造發(fā)展新優(yōu)勢，以義不容辭的使命感賦能高質(zhì)量發(fā)展。