大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于鋼鐵廠采用鼓風(fēng)機(jī)案例的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹鋼鐵廠采用鼓風(fēng)機(jī)案例的解答，讓我們一起看看吧。
您好！我是直贏研習(xí)社。很高興回答您的問(wèn)題。
一個(gè)企業(yè)一定要做好企業(yè)文化的這方面的工作，讓企業(yè)文化不斷地在員工中去產(chǎn)生更好的凝聚力，讓企業(yè)文化這面旗幟飄揚(yáng)在企業(yè)的最高的一個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。讓員工在企業(yè)文化的范疇內(nèi)更好地去挖掘自己的潛能，挖掘自己的初心，挖掘自己的動(dòng)力。使企業(yè)有更強(qiáng)的凝聚力。
要多進(jìn)行一些比賽。既然是工匠精神，就要精雕細(xì)刻，愛(ài)崗敬業(yè)。讓每一個(gè)員工在自己的崗位上發(fā)現(xiàn)自己，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣和發(fā)現(xiàn)自己的愛(ài)好，多學(xué)習(xí)別人的知識(shí)，多學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
樹(shù)立榜樣。讓那些愛(ài)崗敬業(yè)的人得到大家的尊敬，得到大家的追捧。樹(shù)立企業(yè)工匠精神的領(lǐng)袖。讓這些工匠精神在企業(yè)中得以最大化的光芒。
設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng)。讓有工匠精神有熱情的這些員工得到物質(zhì)上的認(rèn)可，也可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)的動(dòng)力。
讓這些有熱情愛(ài)崗敬業(yè)具有工匠精神的員工快速成為領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們做好傳、幫、帶，將自己的這份熱情和精神傳遞給所有的這些優(yōu)秀的員工和隊(duì)伍的每一個(gè)隊(duì)員。
?
?
文化，一定要構(gòu)建可傳承的文化！
有文化的企業(yè)，才會(huì)培育工匠！
僅僅依靠金錢(qián)激勵(lì)，往往得不到工匠，反而會(huì)培養(yǎng)逐利忘恩者！
文化的培育，需要企業(yè)家以身作則，個(gè)人魅力，如果沒(méi)有人格的吸引，那就用情感，溫暖和關(guān)心，會(huì)換來(lái)感恩！
感恩的人，往往屬于老黃牛，默默無(wú)聞，要善于發(fā)現(xiàn)，努力扶持！喜歡做表面文章的人，成不了工匠！
不要想什么激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)，培育什么工匠精神，有那個(gè)時(shí)間玩虛的，還不如建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，因?yàn)槿诵远际侵鹄模煜挛跷踅詾槔麃?lái)，天下攘攘皆為利往。千萬(wàn)不要幻想什么愛(ài)崗敬業(yè)，什么工匠精神，那些都是騙人。你就用利益驅(qū)動(dòng)員工就可以了，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)在都很現(xiàn)實(shí)，玩虛的是沒(méi)有什么意義的。我說(shuō)一個(gè)故事你就會(huì)明白，我叔叔以前在鋼鐵廠工作，鋼鐵廠的設(shè)備是從德國(guó)進(jìn)口的，工廠的領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)鋼鐵的產(chǎn)量總是達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工廠的領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)開(kāi)了無(wú)數(shù)，還找工人談心，宣傳什么愛(ài)崗敬業(yè)，反正什么話都說(shuō)了，沒(méi)有起到任何的作用。這個(gè)時(shí)候有領(lǐng)導(dǎo)就建立了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，說(shuō)鋼鐵的產(chǎn)量只要達(dá)到一定的標(biāo)注，多生產(chǎn)一噸的鋼鐵就給多少獎(jiǎng)金。從這個(gè)制度建立開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)鋼鐵的產(chǎn)量不但達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，還慢慢的超過(guò)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工廠的鋼鐵產(chǎn)量提高了很多。這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)問(wèn)題了，比如其他車(chē)間的人看到生產(chǎn)車(chē)間的人獎(jiǎng)金多了很多，就開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。供電所說(shuō)我們供電很重要，鼓風(fēng)機(jī)組的人也說(shuō)我們送風(fēng)也重要，還有很多的部門(mén)都和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要提高獎(jiǎng)金。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)看到鋼鐵的產(chǎn)量已經(jīng)上來(lái)了，為了所謂的公平就取消了鋼鐵車(chē)間的獎(jiǎng)金。當(dāng)獎(jiǎng)金取消的時(shí)候，鋼鐵的產(chǎn)量也就慢慢的下降了。領(lǐng)導(dǎo)又開(kāi)始開(kāi)會(huì)，談心，反正就是一點(diǎn)作用都沒(méi)有，產(chǎn)量就是上不去。這是我叔叔親口和我說(shuō)的事情，從這就會(huì)發(fā)現(xiàn)用嘴說(shuō)什么都是廢話人都是逐利的?，F(xiàn)在的公司最需要的就是建立一個(gè)利益制度，只要做的多賺的錢(qián)就多，千萬(wàn)不要講什么愛(ài)崗敬業(yè)，工匠精神。如果是真正的工匠精神你的企業(yè)一定會(huì)死，因?yàn)楣そ尘袷遣豢紤]成本的。真正的工匠精神只是追求自己的意義，是不賺錢(qián)的。如果你讀過(guò)《樹(shù)之生命木之心》你就會(huì)知道什么是工匠精神，棟梁西岡常一是法隆寺專職的宮殿木匠，為了能夠讓自己保持宮殿木匠的榮譽(yù)，從來(lái)就沒(méi)有建造過(guò)民房，一輩子非常的清貧，生病之后也沒(méi)有做過(guò)普通木匠的工作，為了治病把祖?zhèn)鞯牧值匾操u(mài)了。如果你的工人追求精神，不追求利益的時(shí)候，你的公司還能不能生存下去。所以千萬(wàn)不要在嘴上說(shuō)什么愛(ài)崗敬業(yè)，工匠精神，有時(shí)間最好建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，沒(méi)有利益大家根本就沒(méi)有什么動(dòng)力，希望你可以明白現(xiàn)在社會(huì)大家在職場(chǎng)上追求什么。希望你明白除了利益其他的一切都是假的，根本就不會(huì)有人相信。
到此，以上就是小編對(duì)于鋼鐵廠采用鼓風(fēng)機(jī)案例的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于鋼鐵廠采用鼓風(fēng)機(jī)案例的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
