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山西中陽鋼鐵有限公司始建于1985年10月,位于山西省呂梁市中陽縣城北郊,占地3000余畝,現(xiàn)有職工10000余名。是集采煤、選煤、煉焦、采礦、選礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電為一體的國家級大型鋼鐵企業(yè)。目前具有年產(chǎn)500萬噸原煤、120萬噸鐵精粉、150萬噸焦、400萬噸鐵、400萬噸鋼、400萬噸材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,擁有總資產(chǎn)200億元,實現(xiàn)年產(chǎn)值150億元。是蟬聯(lián)五屆的全省“工業(yè)企業(yè)30強”和“十大納稅戶”之一,被省委省政府授予“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展先進企業(yè)”。十屆、十一屆全國人大代表中鋼董事長袁玉珠同志被評為“全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”和“全國改革十大杰出人物” 。
二十余年的發(fā)展進程中,中鋼不懈創(chuàng)新發(fā)展理念,持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以健康和諧的人文環(huán)境,蓬勃奮進的人才梯隊,蘊藏豐富的資源優(yōu)勢,科學(xué)完善的產(chǎn)業(yè)集群,形成了強勁的可持續(xù)發(fā)展動力。各項經(jīng)濟技術(shù)指標均達國內(nèi)同行業(yè)先進水平,公司順利通過IS09001國際質(zhì)量體系認證,并獲得全國“質(zhì)量信譽AAA”企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品——高速線材、熱軋帶肋鋼筋是“山西省名牌產(chǎn)品”,其“中玉”商標且是中國馳名商標,銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋京、津、冀、晉、陜、甘、寧、蒙及沿海省市區(qū)。
十二?五期間,中鋼將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)型跨越為基點,以“四個轉(zhuǎn)變,五個提升”為戰(zhàn)略,以“民主管理為本、技術(shù)創(chuàng)新為綱”為原則,以一期升級改造為抓手,全力構(gòu)建“以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為龍頭,以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ),以電力能源為支撐,以精細化工為延伸”“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群,全力打造“企業(yè)園林化、管理信息化、知識產(chǎn)權(quán)自主化”的“強大中鋼,品牌中鋼,實力中鋼、現(xiàn)代中鋼”。
1. 產(chǎn)學(xué)研用為一體。企業(yè)從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,培育造就國際一流的科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。
2. 嚴禁新增鋼鐵產(chǎn)能。嚴禁新建擴大冶煉產(chǎn)能項目,推動落后產(chǎn)能退出,鞏固鋼鐵去產(chǎn)能工作成果。
3. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。原則上不再布局新的沿海鋼鐵基地項目,鼓勵新建鋼鐵冶煉項目依托現(xiàn)有生產(chǎn)基地集聚發(fā)展。
4. 加快推進兼并重組。在不銹鋼、特殊鋼、無縫鋼管、鑄管等細分領(lǐng)域分別培育 1-2 家世界級專業(yè) 化引領(lǐng)型企業(yè)。
5. 有序引導(dǎo)短流程煉鋼。對短流程煉鋼執(zhí)行差別化產(chǎn)能置換支持政策,鼓勵具有廢鋼、電價、市場等優(yōu)勢條件的高爐-轉(zhuǎn)爐長流程鋼廠通過就地改造轉(zhuǎn)型發(fā)展電弧爐短流程煉鋼。
6. 深入推進綠色低碳。構(gòu)建鋼鐵生產(chǎn)全過程碳管控監(jiān)測與評估集成創(chuàng)新體系,推進鋼鐵行業(yè)碳排放權(quán)市場化交易。
7. 大力發(fā)展智能制造。構(gòu)建鋼鐵行業(yè)智能制造標準體系,制定一批鋼鐵行業(yè)智能制造標準。
8. 大幅提升質(zhì)量效益。
9. 提高資源保障能力。加快推動西非、西澳等境外特大型鐵礦項目建設(shè),加強與俄羅斯、緬甸、哈薩克斯坦、蒙古等鄰國鐵礦石資源合作。
10. 深化改革開放合作。加強“一帶 一路”國際鋼鐵產(chǎn)能合作,有序引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”。
十九大報告中指出:“加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。”當前,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)化、信息化等新技術(shù)、新理念、新工具在加速構(gòu)建新的市場架構(gòu)和體系,也將對鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)產(chǎn)生新的影響和作用。我們要抓住這些機會,利用現(xiàn)代科技重構(gòu)生態(tài)圈。鋼鐵電商的發(fā)展將成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)不可或缺的重要工具。
無論是鋼廠還是流通的龍頭企業(yè),都要充分認識到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈對企業(yè)發(fā)展的長遠作用,帶頭與上中下游企業(yè)一起共建生態(tài)圈。生態(tài)圈建設(shè)其實就是重構(gòu)價值鏈和利益鏈,讓每一個參與主體都能夠受益。否則就會惡性競爭,惡化生態(tài)。
建立良好的生態(tài)圈,就要凈化發(fā)展環(huán)境,淘汰那些技術(shù)落后、產(chǎn)品落后、管理落后、服務(wù)落后和不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè),依靠行業(yè)標準化建設(shè)和信用體系建設(shè)的動力與活力,鼓勵、支持和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,建立一個科學(xué)、健康、綠色的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈鏈條。
多年來,我國鋼鐵流通企業(yè)出現(xiàn)了許多成功轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀企業(yè),他們與時俱進,積極推進理念升級,服務(wù)升級,管理升級,在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的建設(shè)與發(fā)展方面,與上下游企業(yè)形成優(yōu)勢互補的新型合作關(guān)系,企業(yè)經(jīng)營得到了長足的發(fā)展,由傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商升級成為鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。
但不容忽視的是:還有相當一大部分以“搬磚頭”、“搏行情”為主要生存手段的中小貿(mào)易商,思想保守,觀念陳舊,固步自封,自以為是。他們的服務(wù)手段落后,服務(wù)功能單一,自律性差,甚至不乏惡性競爭者,不能與時俱進改變自我、提升自我,不能及時提高服務(wù)能力和水平,不能適應(yīng)現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。這些鋼貿(mào)商如果再不醒悟去改變自己,將是被市場淘汰的對象。
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