大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于湛江寶鋼鋼鐵廠稅收的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹湛江寶鋼鋼鐵廠稅收的解答，讓我們一起看看吧。
鋼鐵行業(yè)舉步維艱，寶鋼武鋼都是排名前列的國有鋼廠，寶武合并是國家出手減少鋼鐵行業(yè)的重復(fù)建設(shè)和內(nèi)耗，寶武合并本質(zhì)是寶鋼兼并武鋼，但是行政級別又對等，所以是合并。
武鋼曾經(jīng)擁有40萬名員工，絕對的巨無霸，企業(yè)內(nèi)體系俱全，包括公安，學(xué)校，醫(yī)院等都是自成體系，保留武鋼管理上的總部職能是必要的，所以有第二總部，要么憑誰也接不了。
寶武合并對武漢市尤其是青山區(qū)是好事，土地的釋放，各類資源的釋放，盤活了整個青山區(qū)的資產(chǎn)，可以設(shè)定更多的引入行業(yè)，比如一直比較強的環(huán)保行業(yè)，畢竟武鋼是央企，稅收不在當(dāng)?shù)?，從工廠到社區(qū)占地之大就是一座城，目前正在考慮生產(chǎn)廠外遷，苦了武鋼的許多職工，不過相對于90年代的國企下崗潮，現(xiàn)在的員工安置沒有那么的悲涼。
什么級別低一些，只要能解決問題，沒有級別也行。
一個單位不可能有兩個總部，要是這樣搞而個老總，那最后誰拍板，那不成了事實上的兩套班子，各玩各的了，怎么能做到優(yōu)勢組合，剔除不良資產(chǎn)。
寶武合并其實質(zhì)就是寶鋼兼并武鋼，只不過當(dāng)時為了穩(wěn)定人心，平衡一下各方的利益，采取了一些懷柔政策而已。
當(dāng)時的寶武合并，寶鋼不動，武鋼這邊進行大改革，剝除輔助單位、減產(chǎn)壓產(chǎn)，裁減了大量的職工，連上層領(lǐng)導(dǎo)都動了，去年武漢疫情期間被辭職的主官就是武鋼的。
記得寶武合并時，正是武漢網(wǎng)約車發(fā)展的時候，當(dāng)時的媒體報導(dǎo)很多的武鋼買斷職工去買車開網(wǎng)約車，賺錢非?？?，很快就回本了，還落下個車子繼續(xù)賺錢。
今年還看到一個公告，武鋼的一些機械廠、修造廠破產(chǎn)清算，也就是說武鋼的兼并改革還沒有結(jié)束，下面還有很長的路要走。
武鋼的輝煌可能是一去不復(fù)返，接下來會進一步的萎縮，直至最后退出青山區(qū)，最好的結(jié)果是家武重、武鍋一樣，異地搬遷后轉(zhuǎn)型發(fā)展，搞不好就會象武漢的一些國企一樣，成為歷史的記憶。
寶武集團只是一個過渡，在武漢的只能說是一個辦事處，不是級別低的問題，應(yīng)該是沒有級別。
武鋼被寶鋼重整收購了，也就是說武鋼在市場大潮中垮了。為了不擴大壞的影響，以整合鋼鐵企業(yè)，淘汰落后的產(chǎn)能，嚴格內(nèi)部管理，減少下崗工作，給原武鋼的人員有碗安心、穩(wěn)當(dāng)?shù)娘埑?，被寶鋼集團收購，按理說被收購的企業(yè)，不管大小，過去怎樣輝煌，垮了就垮了，資不抵債了，嚴重虧損，無以為繼了，摘了牌子，又哪來的什么級別低一些的臉面事兒??！但是，為了照顧武綱人的情緒，給幾分薄面，所以才取了個“寶武集團”。那么現(xiàn)在武漢生產(chǎn)基地，就是“寶武集團”的下屬生產(chǎn)單位，又何之能與“寶武總部”平齊平坐的道理呢？可笑的是還人為的弄出兩個總部。一個企業(yè)能有兩個董事長吧？兩個黨委吧？人活一口氣，樹活一張皮，這不錯！但要有能力，實力，為什么武綱不去收購別的鋼鐵企業(yè)，被寶鋼收購了，才要臉面，那是馬后炮了，面對現(xiàn)實才是正確，還在鬧級別。難怪企業(yè)有了這樣一幫人，不整垮企業(yè)才怪。
從名稱就可以看出來啊，寶武，為何不叫武寶呢？總得有一個起主導(dǎo)地位的吧？就像民企優(yōu)酷和土豆合并一樣，為啥不叫土豆優(yōu)酷呢？我覺得你沒必要整天糾結(jié)這些吧？跟你有啥關(guān)系呢
到此，以上就是小編對于湛江寶鋼鋼鐵廠稅收的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于湛江寶鋼鋼鐵廠稅收的1點解答對大家有用。
