“安全百日”活動開展以來，冶坪項目組落實安全責任，持續(xù)開展煤礦安全集中整治、“學法規(guī)、抓落實、強管理”、開展三年安全生產(chǎn)專項整治，嚴格抓精細化管理。推進管控，一步步實施百安活動，為項目部高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好安全穩(wěn)定環(huán)境。

落實安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定。項目部采取多種形式落實項目部安全生產(chǎn)紅線管理十二項規(guī)定，以此作為安排和檢查安全工作的底線，使之成為提高安全管理水平、預防事故發(fā)生的重要抓手。重大事故，讓全國上下都應該納入員工的頭腦和心里，確保人人尊重、人人知曉、人人遵守。

加強安全生產(chǎn)責任履職考核。認真研究貫徹項目部安全生產(chǎn)獎懲實施辦法，進一步落實安全生產(chǎn)責任制和責任清單，弘揚“生命第一、安全第一”的思想，增強紅線意識和法制意識。健全“黨政同責、一職雙責、齊抓共管”的責任體系。加大對管理人員履行安全生產(chǎn)責任的考核力度，激發(fā)各級安全管理人員履行職責的積極性和主動性，提高安全生產(chǎn)管理水平。

認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真學習落實項目部關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的通知要求，根據(jù)方案列出各業(yè)務部門的重點任務。每月更新隱患問題及整改措施“兩清單”，從思想認識、施工設計、制度落實、程序措施、現(xiàn)場管理等方面查找隱患問題根源，切實落實安全管理制定措施，確保隱患問題整改落實到位。去真正的地方吧。同時，加大宣傳力度，樹立先進典型，營造全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍。

堅決完成集中安全整治任務。認真開展煤礦安全集中整治工作，及時梳理各項集中整改任務進展情況，加快整改項目進度。對于未完成的工作，按照安全集中整改方案的時間節(jié)點，倒推工期，壓實人員和責任，加強協(xié)調(diào)指導，確保各項工作按期完成。

深入開展強管理活動。按照項目部《開展“學法、落實、強化管理”活動方案》的要求，繼續(xù)做好學習培訓、普法、對標、表整頓等工作，組織開展專人對活動實施情況進行自查，形成自查自糾報告和問題整改臺賬。

繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管控。以“控制風險、消除隱患、預防事故”為目標，強化安全生產(chǎn)紅線，打擊“三違”，規(guī)范干部員工行為，落實安全管理責任，強化安全生產(chǎn)責任制。推廣應用災害管理新技術(shù)，加強重大安全風險管控。提前加強災害管理，防范化解重大安全風險，全面排查管理隱患，進一步提高礦山安全管理水平。針對未整改、管理不到位的問題和隱患，做好日常安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。按照“五個落實”原則，加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段、分散崗位和流動人員的監(jiān)管，強化安全措施。加強安全確認，嚴格操作程序，規(guī)范操作行為，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

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