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本文目錄一覽：

• 1、急急急!!!求各大公司招聘的機(jī)械類筆試題!題型和答案
• 2、為什么有些招聘網(wǎng)站大部分在招銷售,就都這么簡(jiǎn)單粗暴嗎?
• 3、為什么一個(gè)公司會(huì)把優(yōu)秀員工排擠走,然后又不斷招人?

急急急!!!求各大公司招聘的機(jī)械類筆試題!題型和答案

1、同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。。

2、同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。

3、還是全面準(zhǔn)備一下吧專業(yè)多選題：30 道：多選少選不錯(cuò)選都是不給分的。

4、K另一個(gè)來(lái)源就是從企業(yè)現(xiàn)有員工中挑選人員參加不同層次的數(shù)控技術(shù)中、短期培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)數(shù)控人才的急需。

為什么有些招聘網(wǎng)站大部分在招銷售,就都這么簡(jiǎn)單粗暴嗎?

1、所以公司對(duì)銷售的要求也是最嚴(yán)格的，所以其淘汰率很高，這和市場(chǎng)狀況、銷售人員本身、公司整體決策都有很大的關(guān)系，比如說(shuō)：這次金融危機(jī)造成市場(chǎng)不景氣，那么公司的銷售業(yè)績(jī)就會(huì)下降，隨之而來(lái)的就是銷售人員的下崗。

2、有的企業(yè)是因?yàn)楸旧碜约旱牡乩砦恢帽容^偏遠(yuǎn)，各方面條件不好吸引求職者，所以就把專員—主管—經(jīng)理崗位都放到招聘網(wǎng)站上，這樣子比較容易吸引到有晉升需求的求職者。其次我們?cè)谡衅杠浖蠒?huì)發(fā)現(xiàn)有的公司存在掛羊頭賣(mài)狗肉的情況。

3、應(yīng)該還可以的，主要看你自己的能力以及積極性。

為什么一個(gè)公司會(huì)把優(yōu)秀員工排擠走,然后又不斷招人?

1、如果員工不能勝任崗位要求，或者不能隨著公司的變化而同步成長(zhǎng)而落伍，都會(huì)導(dǎo)致崗位職能不能正常行使。一般來(lái)說(shuō)，各單位在進(jìn)行員工招聘，在工作經(jīng)驗(yàn)方面做出要求的時(shí)候，有一個(gè)規(guī)律性的特征：1年、3年和5年。

2、產(chǎn)生這種現(xiàn)象歸根到底是企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的本質(zhì)決定的。根據(jù)企業(yè)類型的不同，可能存在的具體原因如下：第一種原因：對(duì)工人技術(shù)水平要求不高的企業(yè)，裁掉老員工招聘新員工可以降低人工成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

3、當(dāng)優(yōu)秀的員工表現(xiàn)出十足的潛力，成長(zhǎng)飛速的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到永遠(yuǎn)不會(huì)是“他干的真好，我要提拔他”。而是“他干的這么好，會(huì)不會(huì)把我取代了？”這種猜忌，自然讓優(yōu)秀的員工在領(lǐng)導(dǎo)心里越走越遠(yuǎn)。

4、處于金字塔底的大部分公司都只能做為優(yōu)秀且努力員工的跳板，它們的定位注定了無(wú)法與優(yōu)秀員工長(zhǎng)期共存。

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