國能銅陵發(fā)電公司采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)A檢修工票處理。近日，國家能源銅陵發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A機(jī)組各項(xiàng)專業(yè)檢修項(xiàng)目已全面鋪開。

此次A檢修項(xiàng)目較多，涉及#2機(jī)流程改造、主輔控DCS系統(tǒng)一體化改造等重大技改項(xiàng)目。工作量大、工作區(qū)域廣、維護(hù)人員復(fù)雜。為確保搶修A工作順利進(jìn)行，公司不僅嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，對(duì)進(jìn)廠人員信息進(jìn)行核查管控，還注重工票管理，在管控措施上下足功夫。

扎實(shí)開展“三類人”培訓(xùn)。組織工作簽發(fā)人、工作領(lǐng)導(dǎo)、工作證持有者進(jìn)行集團(tuán)新工作票管理規(guī)定培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行“三人”考試，復(fù)習(xí)集團(tuán)新工票管理規(guī)定的具體內(nèi)容、填寫要求、注意事項(xiàng)、執(zhí)行情況。要求要牢記在心，嚴(yán)格規(guī)范三類人的安全責(zé)任、辦理工作的注意事項(xiàng)、辦理程序和內(nèi)容以及工作人員應(yīng)具備的要求，強(qiáng)化實(shí)際操作能力，杜絕習(xí)慣性行為。嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平。

骨干工票分配和檢查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，為提高工作效率，各作業(yè)值共抽調(diào)7人成立#2機(jī)組A檢修工單處理隔離小組，負(fù)責(zé)A檢修工單處理及協(xié)調(diào)工作后期設(shè)備試調(diào)試，并負(fù)責(zé)維修工單統(tǒng)計(jì)、維修工單明細(xì)及調(diào)試日?qǐng)?bào)的編制和發(fā)布；部門安全員和業(yè)務(wù)主管每天對(duì)工票進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

誰認(rèn)真簽字誰負(fù)責(zé)真實(shí)評(píng)估。完善三級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，充分利用專業(yè)監(jiān)理的豐富經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量完成甲級(jí)搶修工作。同時(shí)，杜絕“承包經(jīng)營”現(xiàn)象。嚴(yán)禁外包團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)作業(yè)，以免出現(xiàn)間隔錯(cuò)誤、設(shè)備誤操作等安全問題。加強(qiáng)技能和安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)停工隔離措施和單機(jī)安全操作措施，強(qiáng)化隱患排查。開展排查治理，做好重點(diǎn)區(qū)域安全防護(hù)，確保檢修工作安全可靠。