為認真落實安全管理要求，打贏百日安全攻堅戰(zhàn)，華源項目部煤機管理中心認真貫徹“預防為主，綜合治理”的安全理念，積極行動，扎實開展多種形式為期100天的安全活動。確保安全形勢保持穩(wěn)定。

提前規(guī)劃，全員參與，建立標準，統(tǒng)一思想。 9月25日，煤機管理中心組織召開2020年“安全百日”活動啟動儀式，組織全體員工認真學習銅川礦業(yè)公司、華源項目部關于開展“安全百日”活動的通知2020年，管理中心成立了以經(jīng)理為組長、各部門負責人為成員的領導小組。會議討論制定了“安全百日”攻堅戰(zhàn)的具體實施方案，明確了轄區(qū)每個人的工作職責，確保安全每一天落實到位，形成高度的思想統(tǒng)一。將安全工作落實到崗位、落實到人。嚴格按照安全生產(chǎn)檢查要求，每周至少檢查一次管理中心安全相關制度執(zhí)行情況和現(xiàn)場管理情況，確保關鍵部位、環(huán)節(jié)、崗位的風險因素，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

精心組織，逐項落實，消除安全隱患。根據(jù)通知要求，管理中心領導帶隊，領導班子成員參加。他們對照安全檢查表逐項落實，對轄區(qū)開展安全專項檢查。一是辦公區(qū)檢查：對電氣設備、電力線路進行安全檢查，檢查后第一時間對存在的安全隱患進行整改。二是社區(qū)施工現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場的各個項目進行詳細檢查，對現(xiàn)場機械設備進行勘察。對現(xiàn)場安全隱患進行調(diào)查、識別和分析。針對檢查中存在的問題，提出了安全整改要求。三是做好轄區(qū)門面房安全管理，落實各項安全防控措施，組織門面房業(yè)主觀看安全警示教育視頻，加強安全防控知識宣傳，嚴格把關安全防控工作。落實責任要求，落實責任，定期對門面室開展安全檢查活動，確保將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

積極落實，采取多種形式，扎實宣傳“安全百日”。按照華源項目部要求，煤機管理中心舉行安全百日活動啟動儀式。隨后，管理中心通過懸掛安全橫幅、LED顯示屏、制作安全警示牌、安全簽名等方式，營造了良好的安全氛圍。通過這些活動，努力扎實做好安全管理工作，進一步營造濃厚的安全管理氛圍。煤機管理中心將嚴格按照文件要求，在下一步工作中開展“安全百日”活動。

煤機管理中心多措并舉，扎實落實各項安全管理任務，形成了“安全人人有，安全人人有”的工作氛圍，確保了各項工作在“安全第一”的前提下順利進行順利。

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